浅谈企业知识知识产权中心的组建方案

为了充分发挥知识产权对于我企业未来发展的作用,积极响应当地政府对于企业知识产权中心建设的号召,满足我企业对于自我知识产权保护的需要,为此我企业准备在今后今年内建设企业内部的知识产权中心。

首先提到的是本次企业知识知识产权中心组建方案中的部门设置:首先客服服务中心中设有三个部门,这三个部门分别是行政部门,法律咨询部门还有就是外联部门。其中行政部的职责是负责中心的行政管理以及人力资源管理。法律事务部门的职责是为整个企业提供**方位的代理维护,法律诉讼,以及案件处理必要时与法律相关部门进行沟通与阐述。外联部门的职责则是定期采购知识产权或者卖出企业内部已经淘汰的知识出安全,邀请高校来我企业进行学术交流。

下面将介绍企业知识产权中心的运作模式:与当地科技局进行沟通,在建设的前几年企业向科技局支付一定的雇佣金额而当地的科技局需要向企业派遣专业人才。法律事务部门和外联部门所出售或引进的知识产权需要经过懂事会的通过,并且所得资产为公司所有。同时每年在年终时将会对中心的工作人员进行年度考察,考察不合格者将实行扣除工资的惩罚,并且如果连续三年同一个个人考察都不合格,那么董事会将对此人启动开出程序为处罚。